PIANIFICAZIONE STRATEGICA
PANORAMICA
Un percorso completo per sviluppare il pensiero strategico e guidare decisioni efficaci in contesti complessi e dinamici. Il corso accompagna i partecipanti dall’analisi del contesto e della mission, alla formulazione di strategie concrete, fino all’implementazione e al monitoraggio dei risultati.
OBIETTIVI
Il corso sviluppa il pensiero strategico e la capacità di analizzare contesti complessi, definendo obiettivi chiari e coerenti. Permette di condurre decisioni efficaci, applicare strategie operative e gestire situazioni di emergenza con prontezza e sicurezza.
CONTENUTI
Modulo 1: Pensiero strategico
- Sviluppo della capacità di visione a lungo termine e approccio sistemico
- Analisi dei trend, opportunità e rischi per guidare le decisioni
- Sviluppo di mentalità proattiva e orientata agli obiettivi
Modulo 2: Analisi del contesto e della mission
- Valutazione del contesto interno ed esterno all’organizzazione
- Chiarimento della mission, visione e valori strategici
- Individuazione di punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (SWOT)
Modulo 3: Formulazione della strategia
- Traduzione della mission in obiettivi concreti e misurabili
- Definizione di priorità strategiche e allocazione delle risorse
- Costruzione di piani e scenari di azione coerenti
Modulo 4: Analisi e confronto della formulazione
- Confronto tra alternative strategiche possibili
- Valutazione dei trade-off e delle implicazioni operative
- Uso di strumenti decisionali per ottimizzare la scelta
Modulo 5: Implementazione
- Traduzione della strategia in piani operativi dettagliati
- Coordinamento di team e risorse per l’esecuzione efficace
- Monitoraggio dei progressi e gestione dei problemi in corso d’opera
Modulo 6: Monitoraggio
- Definizione di indicatori di performance e sistemi di controllo
- Analisi dei risultati rispetto agli obiettivi strategici
- Revisione e adattamento continuo della strategia
Modulo 7: Pianificazione di emergenza
- Preparazione a scenari imprevisti e gestione del rischio
- Costruzione di piani di contingenza e protocolli decisionali rapidi
- Simulazioni di crisi per rafforzare la prontezza e la resilienza
Modulo 8: Laboratorio pratico
- Applicazione concreta dei concetti attraverso casi reali e simulazioni
- Analisi guidata di scenari complessi e decisioni strategiche
- Feedback personalizzato per consolidare competenze e strumenti acquisiti
DETTAGLI
- La durata complessiva del corso è di 16 ore
- Il corso si svolgerà interamente in presenza
- Il corso ha un costo di 800€, con possibilità di recuperare i costi tramite bandi regionali e provinciali, previa valutazione gratuita con i tecnici di Labeconomics
CALENDARIO
- 5 e 6 ottobre dalle 9:00 alle 13:00
- 7 ottobre dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
CORSI CORRELATI
MICROSOFT 365 PRODUCTIVITY & AI
Scopri di più
CONTROLLO DI GESTIONE & AI
Scopri di più