PIANIFICAZIONE STRATEGICA

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

PANORAMICA

Un percorso completo per sviluppare il pensiero strategico e guidare decisioni efficaci in contesti complessi e dinamici. Il corso accompagna i partecipanti dall’analisi del contesto e della mission, alla formulazione di strategie concrete, fino all’implementazione e al monitoraggio dei risultati.

OBIETTIVI

Il corso sviluppa il pensiero strategico e la capacità di analizzare contesti complessi, definendo obiettivi chiari e coerenti. Permette di condurre decisioni efficaci, applicare strategie operative e gestire situazioni di emergenza con prontezza e sicurezza.

CONTENUTI

Modulo 1: Pensiero strategico

  • Sviluppo della capacità di visione a lungo termine e approccio sistemico
  • Analisi dei trend, opportunità e rischi per guidare le decisioni
  • Sviluppo di mentalità proattiva e orientata agli obiettivi

Modulo 2: Analisi del contesto e della mission

  • Valutazione del contesto interno ed esterno all’organizzazione
  • Chiarimento della mission, visione e valori strategici
  • Individuazione di punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (SWOT)

Modulo 3: Formulazione della strategia

  • Traduzione della mission in obiettivi concreti e misurabili
  • Definizione di priorità strategiche e allocazione delle risorse
  • Costruzione di piani e scenari di azione coerenti

Modulo 4: Analisi e confronto della formulazione

  • Confronto tra alternative strategiche possibili
  • Valutazione dei trade-off e delle implicazioni operative
  • Uso di strumenti decisionali per ottimizzare la scelta

Modulo 5: Implementazione

  • Traduzione della strategia in piani operativi dettagliati
  • Coordinamento di team e risorse per l’esecuzione efficace
  • Monitoraggio dei progressi e gestione dei problemi in corso d’opera

Modulo 6: Monitoraggio

  • Definizione di indicatori di performance e sistemi di controllo
  • Analisi dei risultati rispetto agli obiettivi strategici
  • Revisione e adattamento continuo della strategia

Modulo 7: Pianificazione di emergenza

  • Preparazione a scenari imprevisti e gestione del rischio
  • Costruzione di piani di contingenza e protocolli decisionali rapidi
  • Simulazioni di crisi per rafforzare la prontezza e la resilienza

Modulo 8: Laboratorio pratico

  • Applicazione concreta dei concetti attraverso casi reali e simulazioni
  • Analisi guidata di scenari complessi e decisioni strategiche
  • Feedback personalizzato per consolidare competenze e strumenti acquisiti

DETTAGLI

  • La durata complessiva del corso è di 16 ore
  • Il corso si svolgerà interamente in presenza
  • Il corso ha un costo di 800€, con possibilità di recuperare i costi tramite bandi regionali e provinciali, previa valutazione gratuita con i tecnici di Labeconomics

CALENDARIO

  • 5 e 6 ottobre dalle 9:00 alle 13:00
  • 7 ottobre dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00

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