DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI CON L'AI

DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI CON L'AI

PANORAMICA

Un percorso pratico e orientato ai risultati per integrare l’Intelligenza Artificiale nei processi aziendali, dall’analisi iniziale fino alla realizzazione di casi d’uso concreti. I partecipanti lavorano su progetti reali della propria azienda, sviluppando soluzioni applicabili subito e costruendo una roadmap chiara di trasformazione digitale.

OBIETTIVI

Il corso fornisce le competenze per progettare e applicare soluzioni di Intelligenza Artificiale nei processi aziendali, trasformandole in risultati concreti e misurabili. Permette di automatizzare attività, supportare le decisioni e guidare la trasformazione digitale in modo strutturato.

 

CONTENUTI

Modulo 1: AI Literacy strategica e kick-off del capstone

  • Stato dell'AI nelle PMI italiane 2026: dati Osservatorio Politecnico, Confindustria Digitale
  • Mappa tecnologica: AI generativa vs machine learning vs RPA vs BI — matrice decisionale
  • Cosa è già applicabile oggi vs cosa è ancora hype: le 10 tecnologie con ROI dimostrato
  • Normativa: GDPR, AI Act europeo, responsabilità civile, gestione del rischio
  • Tool landscape: Microsoft, Google, OpenAI, Anthropic, soluzioni italiane
  • Compilazione AI Readiness Diagnostic (framework proprietario, 25 item)
  • Ciascuna coppia presenta la propria azienda e sceglie il progetto capstone
  • Firma del Learning Contract: obiettivi misurabili del percorso
  • Caso reale italiano: Dallara Automobili (Varano de' Melegari, PR) - automotive, 120M €, 380 FTE

Modulo 2: Process Mapping e Gestione del progetto di digitalizzazione

  • Metodi di process mapping per PMI: SIPOC, swimlane, BPMN light
  • Calcolo del costo reale di un processo e matrice Effort/Impact per prioritizzare
  • Algorithmic Business Thinking: problemi vaghi in opportunità misurabili
  • ESSENZIALI DI PROJECT MANAGEMENT per progetti di digitalizzazione: ciclo di vita, scope, tempi, costi
  • WBS e RACI matrix: come chiarire chi fa cosa su un progetto AI
  • Metodologie agile per le PMI: sprint 2–4 settimane, MVP, iterazione rapida
  • Gestione del rischio di progetto: matrice probabilità/impatto e mitigazione
  • Mappatura As-Is di 2 processi chiave del capstone
  • Posizionamento sulla matrice Effort/Impact
  • Redazione del Project Charter e della WBS del progetto capstone
  • Compilazione della RACI matrix
  • PRIMA SESSIONE DI COACHING 1:1 programmata nei 10 giorni successivi
  • Caso reale italiano: PMI manifatturiera lombarda - componentistica, 35 addetti, 8M €

Modulo 3: Automazione, workflow digitali e ROI dei progetti

  • RPA e workflow no-code: Power Automate, n8n, Zapier, Make — confronto per PMI
  • OCR per documenti: Mindee, Azure Document Intelligence, Nanonets
  • Integrazione con gestionali italiani: Zucchetti, TeamSystem, SAP B1, Fatture in Cloud
  • Pattern di automazione ricorrenti: ordine-fattura, riconciliazioni, solleciti, onboarding
  • Calcolo del ROI di un progetto di automazione: template 'One-Pager for the Board'
  • Demo live: flusso 'email fornitore → OCR → validazione → gestionale → notifica' in 30 min
  • Configurazione del primo flusso Power Automate sul caso reale del capstone
  • Test del flusso con documenti reali del partecipante
  • Costruzione del Business Case del proprio progetto con ROI calcolato
  • Caso reale italiano: Studio professionale emiliano - consulenza fiscale, 14 addetti

Modulo 4: AI Generativa, Business Intelligence e dati aziendali

  • Come funzionano davvero gli LLM: capacità, limiti, allucinazioni — differenze tra i principali tool
  • Prompt engineering strutturato: 5 tecniche fondamentali + metodo CRAFT
  • Knowledge base aziendale: Custom GPT, Claude Projects, Copilot Agents
  • Power BI vs Looker Studio: quando scegliere cosa
  • KPI design: leading vs lagging indicator — i '5 KPI che contano davvero'
  • Data storytelling: principi di visualizzazione efficace per il management
  • GDPR e dati sensibili: matrice 'quale tool per quale tipo di dato'
  • Costruzione di un assistente AI aziendale sulla documentazione reale del partecipante
  • 2 prompt-template riutilizzabili per il proprio ruolo
  • Dashboard BI operativa di base con 5 KPI essenziali dalle prime ore
  • Caso reale italiano: Azienda vinicola trentina - 45 addetti, 12M €

Modulo 5: AI per Vendite — funnel e pipeline commerciale

  • Lead scoring predittivo: come l'AI identifica i lead con più alta probabilità di chiusura
  • Segmentazione automatica dei clienti per comportamento, valore, potenziale
  • Sales enablement AI: preparazione trattative, brief one-to-one, analisi pipeline
  • Forecasting commerciale: previsione del fatturato e dell'accuratezza della pipeline
  • AI per gestione del post-vendita: identificazione cross-sell e up-sell automatico
  • Integrazione con i CRM più diffusi: HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Zoho
  • Implementazione di un pilota a scelta: lead scoring / sales assistant / forecasting pipeline
  • Applicazione su un funnel commerciale reale dell'azienda partecipante
  • Misurazione dei primi indicatori di risultato (conversione, velocità, qualità)
  • Caso reale italiano: E-commerce B2B piemontese - componentistica, 25 addetti, 6M €

Modulo 6: AI per Marketing e Customer Experience

  • Content generation AI per marketing: email, landing, social, SEO — qualità professionale mantenendo voice aziendale
  • AI per la produzione di contenuti visual: immagini, grafica, video brevi
  • Chatbot e assistenti conversazionali: differenza tra chatbot primitivi e agenti AI moderni
  • Voice of customer: analisi automatica di recensioni, ticket, trascrizioni chiamate
  • Personalizzazione delle esperienze cliente: segmentazione dinamica e journey personalizzato
  • AI per SEO e analytics: ottimizzazione contenuti, analisi concorrenza, keyword discovery
  • Implementazione di un pilota a scelta: content generation / chatbot / voice of customer
  • Applicazione a un canale marketing reale dell'azienda partecipante
  • Test di 2 prompt-template per content marketing ricorrente
  • Caso reale italiano: PMI del settore moda - produzione accessori, 40 addetti, 9M €

Modulo 7: AI per Operations, Produzione e Supply Chain

  • Forecasting della domanda: da FORECAST.ETS ai modelli ML — interpretazione del MAPE
  • Ottimizzazione scorte e riordino automatico: impatto diretto su capitale circolante
  • Manutenzione predittiva: sensori IoT + AI per PMI manifatturiere — soglia di convenienza
  • Quality control con computer vision: casi applicativi, costi reali, tempi di ritorno
  • Supply chain visibility: scoring fornitori, early warning su ritardi, previsione rotture
  • Ottimizzazione della produzione: scheduling AI-assisted e gestione dinamica delle commesse
  • Costruzione di un modello previsionale base sui dati del capstone
  • Calcolo dell'impatto del forecasting su scorte e cash flow
  • Scenario analysis: 'cosa succede se sbaglio il forecast del 10%?'
  • SECONDA SESSIONE DI COACHING 1:1 programmata nei 10 giorni successivi
  • Caso reale italiano: PMI manifatturiera lombarda - macchinari industriali, 80 addetti, 22M €

Modulo 8: AI per AFC e Back-office

  • Automazione ciclo passivo: fatture fornitori, pagamenti, riconciliazioni bancarie intelligenti
  • Automazione ciclo attivo: DSO, solleciti personalizzati, previsione incassi
  • Reporting finanziario automatico: management commentary AI-assisted sul P&L
  • Anomaly detection sui dati contabili: identificazione automatica di scostamenti significativi
  • AI per il controllo di gestione: budget e forecast con rolling forecast assistito
  • Automazione documentale: contratti, policy, normative — con cautele giuridiche
  • Automazione di un processo AFC reale del capstone (ciclo passivo, attivo o reporting)
  • Costruzione di una dashboard finanziaria con 5 KPI essenziali (DSO, DPO, cash, margine, scostamenti)
  • Test di anomaly detection su dati contabili reali o di prova
  • Caso reale italiano: PMI di servizi veneta - logistica, 55 addetti, 15M €

Modulo 9: AI per HR, People e Knowledge Management

  • Screening CV assistito: ridurre il tempo di prima selezione senza perdere qualità
  • Onboarding automatizzato: documentazione personalizzata, checklist intelligenti, assistente virtuale per i neoassunti
  • Knowledge management interno: trasformare la documentazione aziendale in un assistente AI per tutti
  • Performance e feedback: supporto AI per la stesura di review e piani di sviluppo
  • Formazione continua: percorsi formativi personalizzati con AI
  • Etica e limiti: bias algoritmico nel recruiting, GDPR sui dati dei dipendenti, trasparenza
  • Configurazione di un knowledge assistant interno sulla documentazione HR reale o policy aziendali
  • Costruzione di 2 prompt-template HR (job description, brief di colloquio)
  • Mappatura dei processi HR automatizzabili con matrice Effort/Impact
  • Caso reale italiano: Gruppo industriale veneto - servizi tecnici, 120 addetti, 28M €

Modulo 10: Consolidamento, Governance e Demo Day

  • Consolidamento: come mettere insieme i casi d'uso pilota in un piano coerente di trasformazione
  • Architettura dati moderna per PMI: 4 layer. Microsoft Fabric vs Google BigQuery vs open source
  • Minimum Viable Pipeline: la prima integrazione dati con ROI più alto
  • AI Governance aziendale: policy, comitato AI, KPI di adozione, gestione shadow AI
  • AI Act europeo: obblighi pratici per PMI italiane
  • Costruzione della roadmap 18 mesi del capstone: sprint, budget, milestone, KPI
  • Change management: framework Kotter adattato alle PMI
  • Il pitch in una slide: come ottenere l'approvazione del CDA o dei soci
  • DEMO DAY: ogni coppia CEO + responsabile presenta l'AI Playbook a una giuria (formatrice + rappresentanti ente)
  • Feedback strutturato scritto secondo rubrica condivisa in anticipo
  • Consegna degli attestati e dei badge digitali
  • Ingresso nella community alumni
  • I partecipanti delle edizioni precedenti partecipano come testimonial invitati

DETTAGLI

  • La durata complessiva del corso è di 60 ore
  • Il corso si svolgerà in modalità ibrida, sia online che in presenza
  • Entro il 7 maggio puoi beneficiare dell'agevolazione a fondo perduto di Regione Lombardia pari al 100% del costo del corso.

CALENDARIO

ll corso inizierà a metà settembre.

Una volta definite le date, verranno comunicate agli iscritti.

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