SUPPLY CHAIN MANAGER

OBIETTIVI

L’obiettivo del corso è sviluppare competenze per analizzare e mappare la filiera di appartenenza, prendere decisioni strategiche e tattiche orientate al miglioramento delle performance economiche e del servizio al cliente, misurarne i risultati in modo efficace e cogliere le opportunità offerte dal sistema di relazioni dell’impresa.

CONTENUTI

Modulo 1: Fondamenti

• Beer Game
• Legge di Little
• Modelli di risposta alla domanda: Push (a spinta) e Pull (tirato)

Modulo 2: Supply chain management

• SCOR Model
• Livelli del modello:
  • Livello Strategico
  • Livello della Configurazione
  • Livello Operativo
  • Misurazione delle prestazioni: indicatori e loro declinazione nei tre livelli

Modulo 3: Processi Core aziendali

• Modelli produttivi:
  • Make to Stock (MTS)
  • Assembly to Order (ATO)
  • Make to Order (MTO)
  • Engineer to Order (ETO)
• Modello di pianificazione della produzione a tre livelli:
  • Sales and Operations Plan
  • Master Production Schedule (MPS) e Material Requirements Planning (MRP)
  • Execution (Piano operativo e schedulazione)
• Esercitazione sulla scelta dei modelli produttivi

Modulo 4: Modelli delle relazioni tra aziende

• Rapporti di forza
• Conflittuale vs collaborativo
• Le reti d’impresa secondo la legislazione italiana
• Il contratto di rete
• Le opportunità per le PMI

DETTAGLI

• La durata complessiva del corso è di 32 ore
• Il corso si svolgerà interamente in presenza
• Il corso ha un costo di 1.500€, con possibilità di recuperare i costi tramite bandi regionali e provinciali, previa valutazione gratuita con i tecnici di Labeconomics

CALENDARIO

• 12, 19, 26 maggio dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00
• 9 giugno dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00